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中国须从安全上改善在非洲运营的项目

日期:2012-02-29

标签: 中国改善非洲运营项目, 非洲运营项目

摘要: 苏丹近期的问题已表明中国作为非洲大陆上的一个政治化的大投资者所面临的风险。随着中国公司到海外追逐利润和原材料,此类困扰已成倍增加。

  苏丹近期的问题已表明中国作为非洲大陆上的一个政治化的大投资者所面临的风险。随着中国公司到海外追逐利润和原材料,此类困扰已成倍增加。仅去年一年,就有多名中国工人在埃及被绑架,赞比亚和津巴布韦采矿厂工人为提高工资而发生一连串罢工事件。

  “中国公司刚开始进军非洲时,更多是受国家能源巨头公司高管们的政治动机所驱动”,北京一名石油高管说,“因而投资是以一种仓促和激进的方式进行。但如今,在涉及审查鉴评和投资决定时他们将更加小心谨慎。”

  专家说,鉴于退出非洲不是一个选项,中国必须学会更好地驾驭该地区的风险。中国的国有能源和矿业公司通常努力保持超然事外的立场,认为同工人或民族团体打交道是当地政府的职责。但专家说,中国企业应增强公关能力。“他们与当地政府的联系太过密切,没付出足够努力让当地人和非政府组织明白,他们是在做好事。

  北京一家法律事务所的合伙人迈克尔·阿鲁达认为,最起码,中国须努力改善在非洲运营项目的安全,“谈到投资非洲,中国不会改变战略。哪里有石油,他们就会去到哪里……但我认为他们对在那里的运营安全将更为谨慎。”

  中国聚焦非洲和其他新兴市场,也反映出它在进军更成熟地区过程中所面临的困境,不仅是因为政治立场。石油和能源投资是充满竞争的市场,相比于国外同行——不仅是欧美的,还有日韩的,中国企业在素质、效率、设备质量和后期服务上,没有足够的竞争力。

  中国称其在非洲的投资是“正常商业行为”,但很多国有公司赢得合同的背景是北京做出高调行动,扩大在非洲大陆的政治、外交和经济存在。因此,他们经常暴露于政治逆风中。

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