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走进非洲如何保障中国员工人身安全问题

日期:2012-11-06

标签: 非洲, 中国, 安全

摘要: 从企业、个人两方面加强员工安全保卫工作,将风险规避到最小,从而既保护了国家、企业的利益,也能保全员工人身安全。

  在过去几年中,随着中非关系的不断深化和中国企业“走出去”战略的实施,越来越多的中资企业走进非洲这片土地,也带去了越来越多的中国工人。随着越来越多中资企业和工人进入非洲,其所面临的风险也必然加大。那么在非洲生活和工作,具体应该注意哪些方便的信息呢?

  风险必然存在

  在过去几年中,随着中非关系的不断深化,中国企业“走出去”战略的实施,越来越多的中资企业走进非洲这片土地,也带去了越来越多的中国工人。以建筑业为例,中资公司在非洲建筑市场上的份额在2007年时为26.9%,到2008年时,剧增到42.4%,虽然2009年这一数字有所缩减,不过仍然高达36.6%。

  非洲经济近年来进入较快发展时期,很多海外企业看好其丰富的资源和巨大的市场潜力,纷纷将投资方向转向非洲。但是应该看到的是,非洲在总体稳定的情况下,边界纠纷、民族问题、宗教问题、贫富差距、政党博弈导致的国家政权更迭等因素使其局部地区仍然处于动荡状态。随着越来越多中资企业和工人进入非洲,外来因素,外来文化的大量冲击,使得非洲居民产生大量不安、暴躁情绪,故而中国工人所面临的风险也必然加大。

  一位曾在非洲呆过几年的工人直言:“在城市中,有可能碰到小偷小摸、抢劫的事情。在偏远地区,有可能被劫持。事实上,无论在哪个国家、哪个地区投资和工作,风险都必然存在,只是可大可小的问题。”

  那么面对无可回避的风险问题,企业、个人应该从哪些方面加强防范,以保证中国员工的人身安全问题? 中资企业在海外投资中,除了传统的人力、物资等方面的投入,应该如何加强人身安全方面的投入

  强化员工安全管理

  无论近几年发生的人质劫持事件原因如何,加大公司内部安全防范力度,提高风险管理水平是应对员工人身安全风险最直接有效的措施。首先,应制定和完善员工安全管理制度、监督和检查体系以及相应的防范措施。对于工人日常工作、外出活动都应有严格的行为准则和操作规定,以便加强管理。其次,制定应急预案、补救机制和抢救机制。在紧急情况发生后,要及时传递信息,方便当地政府和本国使馆的营救行动。再次,相关的员工培训必不可少,在员工赴海外培训之前,应该对其进行相关的逃生、应急培训,使其对目的地国的环境、风俗、安全风险、公司的管理制度有充分的认识。

  对于企业的员工安保问题,中国在非洲自贸区的员工安保模式是可以借鉴的。以尼日利亚莱基自贸区为例,园区采取由专职安保队伍和当地警察局合作模式,共同制止和处理突发治安事件以维护自贸区内企业的利益。自贸区内专职安保队伍由全部从当地社区挑选出来的32人组成,并聘请资深警官对队伍进行训练。安保队伍实行统一食宿、统一训练的准军事化管理。自贸区还将陆续挑选社区条件较好的青年不断充实队伍,他们将专职负责前方施工现场、员工驻地和公司办公楼的安保工作。

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